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Ratgeber

Die nächste Generation auf Vermögen vorbereiten

Stand: 11. Oktober 2026 · Leutrim Miftaraj, FLIORE

Kurzantwort

Die nächste Generation wächst am besten schrittweise in die Verantwortung hinein: altersgerechte Finanzbildung, früher Einblick in Werte und Ziele der Familie, später Mitarbeit in Gremien wie Familienrat oder Investment Committee und Transparenz über Strukturen und Vermögen. Das Family Office begleitet diesen Weg – mit verständlichen Berichten, Mentoring und einer Dokumentation, die Wissen nicht an einzelne Personen bindet.

Bildung in Stufen

  • Kindheit und Jugend: Umgang mit Geld, Werte der Familie, Verantwortung.
  • Junge Erwachsene: Grundlagen von Anlage, Steuern und Strukturen.
  • Einstieg in Gremien als Beobachter, später mit Stimme.
  • Eigene Verantwortung für ein Teilvermögen oder ein philanthropisches Projekt.

Transparenz dosieren

Wie viel die nächste Generation wann über das Vermögen erfährt, ist eine Familienentscheidung. Zu wenig Transparenz führt zu Überraschungen und Misstrauen, zu viel zu früh kann überfordern. Bewährt ist ein Plan, der festhält, welche Informationen in welchem Alter oder welcher Rolle zugänglich werden.

Rolle des Family Office

Das Family Office übersetzt Komplexität in Verständnis: Berichte, die auch Nicht-Fachleute verstehen, ein Glossar der wichtigsten Begriffe, Einführungen in Strukturen und Gremien. Mit dem Mandantenportal von FLIORE lässt sich der Einblick je Person gezielt steuern – passend zur jeweiligen Rolle.

Praxis: ein Bildungsplan

Viele Familien halten einen einfachen Bildungsplan fest: welche Themen in welchem Alter, welche Formate – Gespräche, Kurse, Praktika im Family Office oder bei Banken –, welche Rollen in Gremien und welche Meilensteine. Der Plan wird jährlich besprochen und angepasst. So entsteht ein gemeinsames Verständnis, statt dass Wissen zufällig weitergegeben wird.

Häufige Fragen

Ab welchem Alter sollte die nächste Generation eingebunden werden?

Werte und Grundlagen früh, formelle Rollen meist im jungen Erwachsenenalter – abhängig von Familie und Person.

Müssen alle Kinder im Family Office mitarbeiten?

Nein. Eine gute Governance unterscheidet zwischen Eigentümerrolle und operativer Mitarbeit.

Wie steuere ich, was die nächste Generation sieht?

Über Rechte je Person im Mandantenportal, abgestimmt auf Rolle und Alter.

Quellen

Diese Seite bietet Orientierung und ersetzt keine Rechts- oder Steuerberatung. Massgebend sind die zitierten Rechtsquellen in ihrer jeweils geltenden Fassung.

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