Fundamentos
Single o multi family office: las diferencias
Actualizado: · Leutrim Miftaraj, FLIORE · Principios editoriales · Otros idiomas: Deutsch · English · Français
Respuesta breve
Un single family office trabaja exclusivamente para una familia y suele pertenecerle. Un multi family office atiende a varias familias como proveedor de servicios. Se diferencian en costes, regulación, confidencialidad y organización: el single family office es totalmente a medida, mientras que el multi family office comparte conocimiento e infraestructura y debe separar estrictamente los mandatos.
Dos modelos, un mismo objetivo
Ambos modelos reúnen lo que una familia acomodada necesita entre bancos, sociedades, fundaciones y países: visión del patrimonio, administración de estructuras, fiscalidad, sucesión, gobernanza y coordinación de asesores externos.
La diferencia está en para quién se trabaja. El single family office es la oficina propia de una familia; el multi family office es una empresa que ofrece esos servicios a varias familias a cambio de honorarios.
Comparación de un vistazo
La tabla resume las diferencias habituales; existen formas híbridas, como un single family office que más tarde acepta otras familias.
| Criterio | Single family office | Multi family office |
|---|---|---|
| Cliente | una familia, normalmente propietaria | varias familias como clientes |
| Costes | la familia asume sola los costes fijos | costes repartidos entre muchos mandatos |
| A medida | totalmente adaptado a una familia | procesos estándar con elementos individuales |
| Regulación (Suiza) | solo vínculos familiares: en principio sin autorización FINIG | gestión para terceros: autorización en principio necesaria |
| Confidencialidad | una familia, pocas personas | separación estricta entre familias imprescindible |
Regulación: cuándo hace falta una autorización
En Suiza, la ley de instituciones financieras somete la gestión profesional de patrimonios de terceros a una autorización de la FINMA; la supervisión continua corresponde a un organismo de supervisión. Quedan exentas las personas que gestionan exclusivamente patrimonios de personas con las que tienen vínculos económicos o familiares (art. 2, apdo. 2, let. a FINIG).
Por eso, un single family office clásico suele estar exento, mientras que un multi family office normalmente no lo está. Las obligaciones de diligencia contra el blanqueo pueden aplicarse en cualquier caso.
Organización, costes y software
Un single family office asume en solitario personal, sistemas y oficinas; compensa cuando patrimonio, complejidad y deseo de control son suficientes. Un multi family office reparte esos costes entre muchas familias, pero debe estandarizar procesos y proteger a cada familia de las demás.
En el software, el single family office prioriza estructura, consolidación y portal familiar; el multi family office añade separación de mandatos, diligencia por familia, aprobaciones a cuatro ojos, registro de tiempo y facturación. FLIORE cubre ambos perfiles en un solo sistema.
Preguntas frecuentes
¿Cuál es la principal diferencia entre single y multi family office?
El single family office trabaja para una sola familia y suele pertenecerle; el multi family office atiende a varias familias como proveedor de servicios.
¿Necesita un single family office suizo autorización de la FINMA?
Si gestiona exclusivamente patrimonios de personas con vínculos económicos o familiares, en principio está exento según la FINIG. La valoración depende del caso.
¿Necesita un multi family office una autorización?
La gestión profesional de patrimonios de terceros requiere en principio una autorización de la FINMA y supervisión de un organismo de supervisión.
¿Puede un mismo software cubrir ambos modelos?
Sí, si representa la estructura y el patrimonio de una familia y también la separación de muchos mandatos, los roles y la facturación. FLIORE está diseñado para ello.
Fuentes
- Ley suiza de instituciones financieras (FINIG/LEFin, RS 954.1) – Fedlex
- FINMA – Gestores de patrimonio y trustees
- Ley suiza contra el blanqueo de capitales (GwG/LBA, RS 955.0) – Fedlex
- GAFI – Recomendaciones y enfoque basado en riesgos
Esta página sirve de orientación y no sustituye el asesoramiento jurídico o fiscal. Las fuentes legales citadas prevalecen en su versión aplicable.
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